。 创立于2013年的红书，借用一带一带的东风，以更接近原产地的价格，不出门就能享受世界上的好产品。仅仅5年，用户的红薯数量就突破亿人，成长为世界上最大的社区电气商务平台。

。 红书成立之初，只是网络社区，红薯们使用好的产品，在这里写笔记，分享使用体验。因为经常有人留言问，在哪里可以买到这些好产品？小红书立即开设了电子商务平台。

。 为了让红薯们经济快速享受原始正规的国际品牌，红书在29个国家建立了专业的海外仓库，郑州和深圳的保税仓库面积超过5万平方米，仓库建立了产品检查实验室和完善的国际物流系统。通过小红书海外商品放心。住在郑州的徐静是女教师，经常在红书上给孩子买荷兰奶粉。我可以清楚地看到我买的奶粉是从阿姆斯特丹进入郑州保税仓库，送到我手里的。

。 一带一带加快建设，开设多个中欧班列，使国际物流更加方便，成本更低。小红书CEO毛文超说:乘坐中欧班列的便车后，我们的用户可以以更优惠的价格享受真正的国际品牌。

。 在引进海外品牌的同时，红书也致力于培育自主品牌，推动中国品牌走向世界。红薯托马斯是德国人，他经常在红书上给孩子买特宝木制玩具。特宝29年前在浙江温州诞生的小现场，以前是接受海外订单的。红书在实验室检查中发现，该品牌玩具的各项指标达到欧洲标准，决定引进，向海外用户推荐。出乎意料的是，特宝受到德国、西班牙、澳大利亚等国家用户的称赞。现在特宝已经成长为国际着名的玩具制造商。

。 把海外的好品牌推荐给中国消费者，把中国的好品牌推荐给海外消费者是红书的初衷，最终追求的是触摸世界的好生活。红书创始人曲芳说。根据普通用户的真正消费体验，红书以口头传播的力量迅速吸收粉末，每天增加约20万用户，销售额井喷式增加，截至今年12月超过100亿元。

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