。 日前，小红书对自己的KOL大打出手，发布了《品牌合作伙伴平台升级说明》的公告，在圈内引起了极大的关注。毕竟新规对粉丝量和月曝光量提出了更高的要求，大大提高了品牌合作伙伴的门槛，过滤了70%的小KOL。

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。 众所周知，小红书种草的能力是行业中最多的，内容生产者是小红书生存的基础。那么，为什么小红书下面这么狠呢？

。 小红书对KOL的洗牌是保护整体生态内容的，只有洗牌才能走上可持续发展的道路。

。 以前，为了在小红书上接受品牌方面的广告，出现了很多笔记本。大部分刷单笔记本都是小KOL，不仅损害了品牌方的利润，还给平台方带来了重大的口碑影响，严重影响了用户的体验感。所以这也是小红书清理自己内容生态的直接原因。

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。 对于大部分KOL来说，在新规中均衡内容和商业变化可能更加紧迫。在这方面，小红书本地MCN机构仙梓文化可能更有话语权。

。 仙梓文化的最佳成绩是基于0粉丝的外行人，最短短短两个月就孵化成腰KOL。其CEO张柔琪认为，这对伴随着书籍的仙梓文化来说并不难。KOL孵化主要是人类制造爆款。比如梅西，仙梓队从原型中发现了主角的闪光点。目前，小红书上有很多大KOL，如lv、gucci、fendi等。曾与仙梓爆文队合作。

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。 对于粉丝量不足的外行KOL，仙梓专注打造爆款。对于已经有一定量的博客，可能会进行再孵化，也就是做流量IP，在孵化中注重影响力。比如黑眼圈小哥和传统的网红制作方法是不一样的。黑眼圈小哥擅长英语，仙梓爆团队在内容创作上刻意向粉丝学习英语的IP价值很大。

。 与单打独斗相比，外行KOL可以选择合适的MCN机构，团结发展。这也有利于高质量内容的可持续创造。

。 在小红书发布品牌合作伙伴新规之前，KOL个人和MCN可以绕过平台单独接单。但新规后，KOL和MCN订单都需要平台授权，订单的KOL需要品牌合作伙伴的记录。同时，更引人注目的是，所有品牌合作伙伴都需要选择MCN机构进行实名制合同。

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。 过去，MCN确实掌握了很多品牌资源。新规后，平台掌握了大部分品牌投放权。不过小红书还是很注重MCN机构的。

。 为什么呢？在小红书生态中，MCN不仅是商业中枢，更是优质内容的来源。就像仙梓文化一样，从出生开始内容就是小红书，在内容上做这个，可能比平台方面了解小红书的用户更喜欢。此外，目前的仙梓文化和二咖媒体已经强强联合，未来将在平台上形成覆盖网络的内容矩阵。MCN的规模化、工业化（不断产能）的产能是普通博客无法比拟的。

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。 此外，仙梓这样的MCN，长期与内容创作打交道，在内容运营、文字生产、主题控制等方面都有经验，不是简单粗暴的表达，而是知道如何将品牌方的宣传诉求自然植入文章中。品牌方也喜欢与这样的MCN机构合作。

。 对于平台来说，无论如何商业化，好的内容都是王道。这也是为什么要点做品牌规划师，把MCN放在重要的链条上。

。 除了自己专注于小红书内容生产的原因外，仙梓文化在小红书众多MCN合作机构中脱颖而出，这离不开仙梓在合同博主中丢钱。

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。 仙梓不在乎签约的博主有多少粉丝，但在乎签约的博主是否有自己的特色，是否有内涵。小红书用户阅读小红书是为了让自己更好，不仅打发时间，小红书博客输出的内容干货性也很高。这就要求博客有一定的内涵，有一定的品味。

。 在基本条件具备的前提下，仙梓对博客没有其他要求。仙梓有一套方法可以帮助博客打造热门的KOL，所以配备了中介系统。是的，与仙梓签约的博主是做明星的。为了更好地帮助所有KOL规划和完成内容生产到业务变化，其中经纪团队成员在小红书上工作，有实习经验，仙梓也被业内称为意见领先大V圈的SM、YG公司（韩国艺人工星公司）。

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。 为了追求更专业，不惜增加成本配备经纪人仙梓文化CEO张柔琪说，这一举措使原本擅长内容批量创作的仙梓文化具有更明显的优势。

。 显然，小红书对KOL的洗牌也是MCN仙子文化进一步成长的契机。在这个关键时刻，作为影响最大的一方，各品牌合作伙伴一定要选择适合自己的MCN机构，坚持做好内容才是关键。

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