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。 了解合作伙伴金融证券专聘用数：51524获好评：150682企业年度先进。30年的商业、服务业、工业、会计领域工作经验。1987年参加了全疆大中专学校珠计算比赛二等奖。问TA，TP代运营公司分为两类：

。 介绍：硬TP公司是以采购和销售为主要模式的TP公司。主要的运营方法是与厂家约定一年销售多少成交额的货物，厂家应支持低价供应支持、销售回报点和广告费。

。 优势：从厂家的角度来看，羊毛出现在羊身上，厂家计算供应的利润和广告支持的利润比例基本上可以保证稳定的利润。该模式主要出现在品牌强的公司，以家电、手机、3C等标准化产品为主。

。 劣势：这类TP公司本身门槛较高，一般以厂家代理发展为主。厂家代理本来就有线上渠道帮助厂家销售，所以也是最容易通过这种模式与厂家合作的人。另外，厂家代理更了解代理品牌的产品和市场，也更容易成功。

。 介绍：此类TP以收取厂家服务费和销售减分为主要收入和模式，基本承包厂家开业、装修、客服、运营、推广等工作。目前这类TP的费用分为几类，每月8k-1万，每月2-3万，每月6-8万。费用多少取决于厂家成交额要求、厂家知名度、tp公司自身知名度等各种因素的影响。

。 优势：门槛低，3、5人可开TP公司，项目支持基本运营。而且由于服务费和销售额的提提高，自己项目的好坏没有经济损失。口碑亏损开这家TP公司的人有多少，每个月都没有推广费用，很多都不能后期开始。但而，由于市场混乱，大多数制造商对电子商务市场知之甚少，也有大量制造商接受报价。

。 介绍：这样的公司创始人大多是阿里巴巴、腾讯摄影、职业培训师的背景。他们抓住了电子商务市场的快速崛起，大多数厂商都急于学习，但没有机会走路。设立电商总裁培训、运营培训、推广培训、客服培训等全方位培训。然后在培训过程中找到目标客户进行管理项目。

。 优势：培训与代运营资源互补，有培训背景的TP公司，运营素养更高。此外，由于培训所接触的面积较大，公司影响力扩大速度较快，接触TP项目更具优势。

。 劣势：单纯培训背景的人开的公司大部分都知道理论、数据，而不是实践和经验。实践经验有点差。

。 介绍：这里的线上渠道是以京东、唯品会、银泰、可爱物等B2C平台为主的销售渠道。

。 优势：这种渠道的一个统一特点是基本上不收取前期的推广费用，而是以卖点为收费模式。因此，对厂家来说更容易接受，谈判门槛低。

。 介绍：这是最新的模式，品牌团建是帮助厂家解决线上门店定位、产品定位，以厂家的名义帮助厂家组建团队（厂家发工资），完成团队前期培训和运营指导（半年到一年），团队归还厂家自行管理，TP端后期只负责基本的定期培训和技术支持。

。 优势：很多厂家担心TP开工这个项目，但是项目合同到期后没有达成一致，团队变更厂家是被动的。项目团建解决了这个问题。尤其是对于有野心最终想要自己拓展线上的厂家来说，更容易接受这种模式。而且以厂家的名义招人比以TP公司的名义招人容易得多。

。 劣势：品牌团建前期蜜月期没问题，但如果项目不好或者不好，厂家很容易回收项目或者团队。因此，如何解决这些项目后期面临的问题将是一个难题。

。 一般行业将TP代运营公司分为第一类、硬TP公司两类。介绍：硬TP公司是以采购和销售为主要模式的TP公司。主要的运营方法是与厂家约定一年销售多少成交额的货物，厂家应支持低价供应支持、销售回报点和广告费。优势：从厂家的角度来看，羊毛出现在羊身上，厂家计算供应的利润和广告支持的利润比例基本上可以保证稳定的利润。该模式主要出现在品牌强的公司，以家电、手机、3C等标准化产品为主。劣势：这类TP公司本身门槛较高，一般以厂家代理发展为主。厂家代理本来就有线上渠道帮助厂家销售，所以也是最容易通过这种模式与厂家合作的人。另外，厂家代理更了解代理品牌的产品和市场，也更容易成功。

。 第二类，软TP公司第一类，以天猫为主的纯主管运营TP介绍：这类TP以收取厂家服务费和销售减分为主要收入和模式，基本承包厂家开业、装修、客服、运营、推广等一切工作。目前这类TP的费用分为几类，每月8k-1万，每月2-3万，每月6-8万。费用多少取决于厂家成交额要求、厂家知名度、tp公司自身知名度等各种因素的影响。优势：门槛低，3、5人可开TP公司，项目支持基本运营。而且由于服务费和销售额的提提高，自己项目的好坏没有经济损失。口碑亏损开这家TP公司的人有多少，每个月都没有推广费用，很多都不能后期开始。但而，由于市场混乱，大多数制造商对电子商务市场知之甚少，也有大量制造商接受报价。第二类是以培训和天猫运营为主的TP公司，这类公司的创始人大多是阿里巴巴、腾讯摄影、职业培训师的背景。他们抓住了电子商务市场的快速崛起，大多数厂商都急于学习，但没有机会走路。设立电商总裁培训、运营培训、推广培训、客服培训等全方位培训。然后在培训过程中找到目标客户进行管理项目。优势：培训与代运营资源互补，有培训背景的TP公司，运营素养更高。此外，由于培训所接触的面积较大，公司影响力扩大速度较快，接触TP项目更具优势。劣势：单纯培训背景的人开的公司大部分都知道理论、数据，而不是实践和经验。实践经验有点差。第三类是以线上渠道为主的TP公司，这里的线下渠道是以京东、唯品会、银泰、可爱品等B2C平台为主的销售渠道。优势：这种渠道的一个统一特点是基本上不收取前期的推广费用，而是以卖点为收费模式。因此，对厂家来说更容易接受，谈判门槛低。劣势：真正运营的技能要求不高。

。 介绍：这是最新的模式，品牌团建是帮助厂家解决线上门店定位、产品定位，以厂家的名义帮助厂家组建团队（厂家发工资），完成团队前期培训和运营指导（半年到一年），团队归还厂家自行管理，TP端后期只负责基本的定期培训和技术支持。

。 优势：很多厂家担心TP开工这个项目，但是项目合同到期后没有达成一致，团队变更厂家是被动的。项目团建解决了这个问题。尤其是对于有野心最终想要自己拓展线上的厂家来说，更容易接受这种模式。而且以厂家的名义招人比以TP公司的名义招人容易得多。

。 劣势：品牌团建前期蜜月期没问题，但如果项目不好或者不好，厂家很容易回收项目或者团队。因此，如何解决这些项目后期面临的问题将是一个难题。

。 这个回答的评价是什么？评论专注于电商营销设计运营服务，专注于2019-01-14电商营销设计服务，专注于电商领域深耕细作的创新型企业。

。 向TA提问展开每一个竞争日选择的道理大家都知道，能够活下去肯定自己的生存规律，选择一家老牌公司，他在这个行业这么久的代运营和公司的经营策略上都有自己的独特之处。随着时间的推移，会积累很多应对困难杂症的方法，运营团队也会更加成熟。选择合作对象时，优先选择大公司、大团队。是因为什么。公司可以在一定程度上说明该公司的实力。由此可见该公司发展势头良好，深受消费者信赖。公司内部规章制度完善。服务团队总是成熟的。首先，看看这家公司是否是淘宝官方合作伙伴。天猫专门设立服务业平台，所有正规的服务业都需要向合作客户汇报，同时还需要接受天猫监管审核。一般来说，打算捞出来的公司，他们不能进行麻烦的淘宝申请程序。作为与淘宝申请并成为淘宝官方合作的服务商，要严格规定自己，严格履行与商家的合同内容。如果商家对于运营商的服务不满意，通过淘宝的方式进行维权，那么阿里巴巴就会出现这种情况。

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