。 这是从智慧开始，阿里巴巴就开始了。

。 天猫国际近期有两起事件引起关注，令人费解：1）天猫国际所在天猫进出口事业部从天猫中单独拉出，升至一级，直接向阿里巴巴CEO张勇汇报；2）接着天猫国际邀请平台商家、跨境电商第三方平台、意见领导、媒体等首次召开世界商家大会，高调公布天猫国际2019年的做法。

。 智能化根据易观数据结合智能蚂蚁模式，2018年全年天猫国际GMV超过1000亿，在天猫大盘中贡献约4%-5%的GMV。

。 另外，如果网易电商销量更脱水，结合易观的市场份额，天猫国际GMV可能只有600亿左右。总的来说，与淘宝和天猫一年6万亿左右的GMV相比，天猫国际的盘子小。

。 ：阿里承诺去年年底进口博览会5年内帮助国外品牌向中国销售2千亿美元进口额。这个数字相当于每年完成2700亿元左右的任务，对比目前600-1000亿元左右的GMV规模，依然很重要，单项报告可以更直接的管理，响应政府消费回流的号召，完成蚂蚁值得承担的任务。

。 天猫国际于2016年首推天猫国际进口直营店（今年5月将在美妆和健康领域推出天猫国际妙脸社，还有母婴、时尚、美家三家直营店。未来直营业务可能实现40%的比例。

。 海外销量小，或者没有进入中国的长尾商品，建立海外仓，对于国内需求的用户，可以通过海外仓直接短信满足他们的需求。

。 天猫国际联合淘宝直播、微博、小红书等多渠道，拓展内容接触渠道，与多机构建立高手机制，为全球品牌打造内容商品，打造高手推荐的内容阵地。

。 跨境申购是一种强势运营的业务类型，对选购、仓储、物流、支付等要求更高。除了一些同时经营国外门店和天猫旗舰店的品牌外，天猫国际跨境采购还是引进了一些没有进入中国的品牌，但这些品牌没有进入中国销售的经验，很难在天猫开店。天猫国际直营可以解决这一点，品牌只提供商品，从销售、仓库、物流到支付所有天猫国际责任，直营升级反映了这一策略的准确性。

。 在直营和平台平衡的问题上，整个天猫国际还是以平台为主，直营主要承接长尾商品，还有一些还没有进入国内的品牌和商品，品牌通过天猫国际直营逐渐熟悉中国市场后，就可以开自己的旗舰店了。

。 在海外仓直接短信模式中，天猫国际因为直接运营模式推出的比较晚，所以海外仓的动作比较晚，接下来应该可以看到快速追涨的格局。考拉早就开始海外仓直邮模式了，现在布局20多个，天猫国际大概10个。

。 在内容化方面，天猫国际淘宝慢，随着淘宝内容化的成功，天猫国际也开始全面内容化，通过内容商品和达人推荐商品推广平台的活跃度。包括天猫国际，2019年将是整个淘客全面内容化和个性化的一年。

。 作为关注度不高的部门，外部对天猫国际和天猫进出口事业部并不特别清楚。智慧这次知道天猫进出口事业部有四个分部业务。

。 进口进货业务：跨境进货，提供猫超、大润发、箱马等B端商户，他们做大贸易业务。

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