。 2019.5.15下午，红书创始人瞿芳、生态合作负责人包对话新排名创始人徐达内就红书发表品牌合作者平台升级问题，逐一解答。

。 徐达内:现在也有业者担心品牌合作者的新规则后，他们可以合作的合规博客减少，品牌合作者涨价的可能性很高。红书公式怎么看？

。 包:商业市场一定是商业驱动的，给予高价格的话，一定不会接受订单，但是现在品牌合作伙伴增加，大家都有机会成为品牌合作伙伴。我们没有决定报价，因为我们不知道什么价格最合适。未来，我们将通过收集数据来升级迭代。我们可以指导官方价格区间。

。 徐达内:我有两个身份。一方面，新排名是内容容产业的观察者连接者，是产业服务平台，另一方面，我们投资孵化的公司也成为这次红书发表的深入合作机构之一，也就是我们自己也是红书商业生态的参加者。

。 那么，同事作为MCN机构最关心的一点，请问平台是否有一天出现，强制征收通行费。

。 瞿芳:我们现在不考虑为品牌伙伴提供佣金。核心目的是制定规范和服务，有效连接品牌合作伙伴和品牌。

。 看了红书以来的决定，这家公司想去的方向一定不会改变。红书平台的最大特点是红书有很多博客，从红书平台成长。走这条路，可以看到我们规则的持续性。

。 小红书博客必须具有先利他后利己的鲜明特征。为什么我们的用户门槛上升，是因为我们的用户量上升。首先，完成利润的他性非常重要，创造有用户价值的内容，用户用他的关注投票是我的原则。

。 有了这个原则，生意在我心中就是自己，接下来就可以进入自己与自己并存的阶段。泓文只知道写笔记，不知道怎么改变的博客开通了。

。 瞿芳：小红书有用户价值才有商业价值我们一直在对外说城市。城市是人们生活方式最重要的选择，小红书是生活方式的社区，除此之外，城市有市，聚集人们进行交易。

。 小红书的商业化今年才刚开始探索，而且我自己相信未来的商业化模式不是大家今天看到的简单佣金。我也想邀请所有的MCN机构、博客和媒体，探索如何帮助品牌、商家真正找到和人的链接，这是我们心中商业化的方向。

。 小红书从2015年开始成为电商，从收入的角度来看，我们短期内没有压力。我也解释了我们商业化的想法。这无疑是我心中的想法，希望大家与我们共创中长期价值。

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