。 核心提示:笔者分析过跨境电商的前世一生，以及一些市场动态和国家对跨境电商的态度。今天，让我们以个人经验与读者分享跨境电子商务模式的瓶颈和优势。

。 1.特卖本身的性质符合海淘的特点，海淘本身的来源购买通常不确定，正好符合特卖会的本质，销售结束。

。 3.特卖会本身就很容易产生用户回头率的提升，每天都有新品，新鲜感是互联网营销的核心。

。 4.由于跨境海淘的时效特殊性，基本上跨境现金是先征收后购买的，特卖是最大限度地利用现金流，这是跨境特卖模式的核心价值之一。

。 1.和B2C一样，无论你有多少钱，面对世界还不够。因此，开放平台是特卖会和B2C会做的事情，第一阶段的自营只持续一段时间，供应链的完善是为后面的渠道业者访问服务。

。 我个人喜欢小而美丽的企业，特别是app的创业企业，小而美丽的本质是细分市场。但是，相信每个创业者都有野心。否则，就没有必要创业。即使没有野心，投资者也有野心，鞭子把你放大。导游类的优势是继续社交的口碑效应，粉丝效应强化品牌，容易在人群中获得自己的忠实粉丝。

。 1.由于模式轻，非常依赖外部供应商和供应链需要外包，控制量和时效不容易。

。 2.即使找到合适的供应商和供应链的外包公司，在可复制方面也很弱，商业模式的复制性不强，规模不容易迅速爆炸。

。 建议:小而美丽，但要忍受寂寞，而且大部分这样的应用程序，最后可能接近c2c。

。 1.7天的退货交换几乎无法实现，很多网站主张7天可以退货。天猫国际要求业者提供退货服务，考拉、京东唯品会说自己有类似的服务，实际上基本上是不现实的。因为交了税，所以退货后国家会吐税吗？因此，迄今为止，无论是所有的电气商务平台还是特卖，消费者都会退货，平台都会自己购买。然后发送的发送，内部自己消化，再销售是不现实的，C2C平台可能个人再销售，其他平台几乎不可能。所以问题来了，什么时候惹人生气，一定要做这样的退货，其实杀伤力很大。

。 2.不自营可能无法生存，最近聚美优品开始放弃供应商的供应，直接向海外询问购买。为什么？因为无论怎样审查供应商的资质，渠道业者总是有问题。但是，顶级品牌方面，制造商，如果采用压制模式的话，即使人想和你做，也不会给你很多商品的金额。因为每个人都喜欢现金。这可能是跨国电器商品专题阅读的现实。我认为这个变化是件好事。这意味着没有一家能吃独食，给其他创业者更多的机会。

。 跨国电器商品有很长的供应链，里面有足够的空间深入挖掘。我认为没有必要学习国内传统的电器商品模式，不动B2C，不动平台，产业链整体有很多地方可以创业，不用上去就吃胖人，做你有优势的东西，慢慢上去。失败者超过淘宝、京东、唯品会，现在几乎不可能。小而美丽，可能不是好方向。

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