。 创业在一定程度上成为大胆和困难的代名词，在移动互联的漩涡中很多人创业，就像马云在世界浙江商上海论坛大会上说的那样，风口来了猪就会飞，每个人都风口，能把握，一定能得到很大的机会。风过去了，摔死的一定是猪，翅膀不长。毛文超属于前者，看时机，得到机会，一举成功。

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。 红书的成功，女性用户的工作是必不可少的，90%以上的女性用户是红书的主力军。来红书，标记我的生活广告语不仅使用户与红书密切相关，还使UGC再次成为浪潮。因此，爆炸性的化妆品总是在红书上卖完脱销，带货在红书上成为高频词汇。

。 美，几乎是每个人都在追求的东西，特别是女性对自己的美有执着。红书为这种执着提供了可行的方案。

。 毛文超创业的想法来源于他为父母搜索海外购物攻略的体验。搜索时，他发现海外购物攻略几乎是空白的，填补空白只能自己做。拿着斯坦福大学MBA的毕业证书，在贝恩咨询公司和加利福尼亚州的私募基金公司工作过，但他不知道是否成为这位先驱。但是，有市场就做的声音给了他创业的决心，真正的需求给了他创业的动力，尽管他知道贸然退休会面临100万违约金的处罚，但他的心已经燃烧起来了。

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。 2013年，毛文超决定下海。今年，被称为中国电子商务行业洗牌之年，也是淘宝成立10周年，双11超过350亿。今年，中国超越美国成为世界上最大的网络零售市场，电商交易总额超过10兆元，网络零售交易额约为1.85兆元。

。 但是，所有的数据都无法弥补海外购物市场的空白。看准了市场的需求，但毛文超并不着急。慢慢工作，他首先把红书作为不用专业设备和工具就能创作的社区平台，把目标参加者定为生活质量高、有一定消费能力、经常出国旅行的人。这种设计不仅降低了创作的门槛，吸引了观众，大大引导了内容创作，为下一步进入海外购物市场积累了流量，奠定了基础。

。 产品磨练一年后，红书正式开始电气商务，完成了从社区到社区的电气商务模式的升级。大数据和正确分发，红书在社区电器商模式下突飞猛进，销售额从最初的近百万上升到2亿元以上，红书只用了5个月，对于创业公司来说，这一切都太快了，近百万人在他眼中显得非常小。

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。 在高歌猛进的途中，频繁发行起爆金的红书也没有逃避电气商务平台面临的销售假期、信息泄露、退货困难等问题。根据中国电子商务投诉和维权公共服务平台的统计数据，2016年双11和黑五期间，红书以27%的比例排在投诉排行榜上。2017年黑五网购期间，间，红书以46.54%的比例居投诉排行榜第一。

。 毛文超通过人工购物和与业者合作预防这种现象，但面对这些疑问，红书主张第三方业者和快递可能会泄露信息。我们想追问结果，但这并不影响它的快速前进。

。 创业者，特别是网络世界的创业者，远离精致，萌的程序员，个性化的产品经理是我们看到的创业者的形象，但毛文超的标签令人羡慕——完美的老师，他被认为是最了解女性的男性。

。 讲究精致，追求终极的是毛文超的工作风格，西装喜欢历史悠久的意大利品牌，领带只买杰尼亚，在杰尼亚店两个小时也出不来。他接受采访时说:除了在正式场合选择品牌，平时也喜欢选择舒适的品牌，或者选择品牌标志不太明显的服装。

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。 创始人喜欢喝可乐，他的产品不选雪碧。红书当然具有创始人毛文超的终极性格，从穿到化妆都追求终极性。就像红书上标记的生活一样，不仅要告诉别人做什么，还要说明用什么，怎么用。

。 作为一个跨境电子商务平台，在红皮书累计1.5亿用户中，90%以上是女性用户，其中90后居多。个性、质量、爱的表现是这一代表现的特征，也是红书用户的画像。用户可以在上面推动自己喜欢的产品，形成社交互动，走不同于蚂蚁和京东的行业大哥的道路。

。 同时，该模式还将在线朋友之间的推荐方式转移到在线，使口碑营销发挥精致。裂变式的营销方式使红书异军突起，特别是明星和意见领袖的入所，红书在短时间内聚集了很多用户。

。 看准时机，抓住机会使毛文超成功。他就像电商界的黑马一样，5年来，红书从最初的百万美元a回合融资到现在超过3亿美元的d回合融资，公司的评价超过了30亿美元，用户的月收入接近3000万美元。

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。 小红书的成功汇聚了天时地利人和，在创业初期，号称天才的毛文超和众多创业者一样，常常忙到白天。关于一个接口设计，我和合作伙伴讨论了20多次，修改了3个月后决定了原稿。

。 现在以上市为目标的红色书籍，用户评价道:现在是红色书籍发展的顶点时期，与百度合作的小程序，与淘宝合作的社区种草，红色书籍KOL的培养到达，KOL的营销合作机制越来越成熟，业者的转化率赢得了同类社区。值得期待！

。 关键词。

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