。 当我第一次看到这个消息时，我想起了红书之前的全球大奖排行榜。2015年双十二前夕，红书上市过世界大奖排行榜

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。 排行榜上的产品可以直接在红书商店街买到。这样，这个排行榜就像是和双重12电气商务活动的联合。

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。 从现在的观察来看，红心大奖的战斗比当时的世界大奖大，我们也没有看到与今年的6.6周年庆有什么联动。

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。 那么，红书为什么要发表红心大奖呢？你能给红书带来什么？红书如何保证排行榜的真实性？

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。 打开红心大奖的排行榜，现在有3108件单品进入红心评价体系，约有50万名出品人评价，共有93件细分排行榜，656件单品上榜。

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。 我发现这个排行榜像日本的Cosme大奖。红书这是中国版的Cosme大奖吗？

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。 Cosme大奖是日本权威性最高的国民排行榜，无数女孩子心中的剁碎指南，每年6月和12月发表，已经成为各大美妆、时尚账户的热点。

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。 此外，Cosme大奖也逐渐成为品牌背书，Cosme大奖的品牌大多在自己的产品上贴上这个标签，特别是获得排行榜第一。

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。 从小红心大奖的筛选机制来看，本次排行比当年的全球大奖更加严格和专业，比日本Cosme大奖更加严格，最显着的表现是商品的选择和出品者的筛选。

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。 首先，在选项中，红心评价的商品在前期进行了一定的过滤，根据商业街的销售量和社区用户笔记的讨论度综合排行进行了筛选。

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。 Cosme排行榜上的产品没有初步筛选，评价模式与聚美优质用户评价模块相似，使用产品的用户评价，Cosme根据用户评价生成评价。

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。 因此，评估数据的准确性受整个评估人数的影响非常大。评分数少的商品，分数越高，排名就会受到影响。例如，这个产品，即使有6分的高分，只有33分的评价，没有说服力。

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。 基于大数据初步筛选商品，在一定程度上能够解决Cosme的问题，至少能够进入排行榜的是大众的声音。

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。 Cosme大奖的评价是平台上所有用户都可以参加的，注册平台时必须填写姓名、职业、地址、皮肤质量等基本信息。

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。 红心把评价商品的用户称为出品人。出品人必须首先实际购买需要评价的商品。而且，必须是对应品种下有一定电器商品和社区行为的活跃用户。

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。 这种做法可以排除那些只有一次购买行为，或者对对应类不了解的用户，保证产品评价的专业性。

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。 今年，小红书又爆炸了。App背后有种草笔记本灰产代笔50元起，提供人气课程。

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。 种草笔记灰产的曝光使红书引以为豪的UGC的内容陷入了信用危机，如果用户认为种草的真实性无法保证，红书很可能被用户抛弃。

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。 在这种情况下，红书提出红心大奖确实是明智的。只要能保证排行榜的真实性，种草能力就非常强。

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。 因为用户相信经得起大众检查的产品是好产品大众的眼睛是雪亮的。我看到排行榜上的很多产品后，抑制了长期购买的冲动。

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。 而且，迄今为止的种草笔记一篇一篇地分散，排行榜相当于专题化了优质内容。

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。 大家在看到资料包、工具合集等时，很容易产生厌损的心理，觉得不收藏就会吃亏，以后可能会用到。

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。 我们发现小红心大奖在排行榜产品的评价下，放该产品的所有笔记本。

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。 这样，笔记本不仅可以作为排行榜的附加说明，还可以提高排行榜的说服力，还可以通过排行榜证明，提高笔记本内容的真实性。

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。 上述红书现在主要依靠红心出品人的筛选限制，保证排行榜的高品质和真实性。

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。 其实，除了限定评价者之外，还有一种有效的方法，但是鼓励评价者提高评价以外。

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。 就像豆瓣的电影、图书排行榜一样，用户不仅要看评价，还要看下面的文字评价，整套评价更有说服力。

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。 本来在新的排行榜上附上评价内容是很困难的，但是红书上有很多笔记本(水分爆炸了)，在评价中可以说不费力。

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。 一些排行榜的产品页面除了笔记记本的内容，还有购买渠道，商品购买页面也有排行榜的信息，红书似乎想通过商业街和排行榜的双向转换。

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。 例如，每年的天猫双11有很多类别的排行榜。包括店铺排行榜和人气品牌排行榜等，上榜的店铺和产品相当于得到了起爆注册证，很多人都在排行榜上购买。

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。 例如，京东的很多产品在介绍页面上都有排行榜。被选为10种xxx精选，用户进入排行榜后，发现自己想买的产品在排行榜上名列前茅，有可能立即决定订购。

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。 排行相当于降低用户的决策成本，使用户在转换时更加果断，甚至可以直接引起用户的购买需求。

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。 因为用户对小红书的主要印象是种草社区，而不是电子商务平台。你决定了，但你不会在这里买。另外，红书商业街也面临着假货泛滥的疑问。对于化妆护肤品，用户选择购买渠道会更加谨慎。

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。 另外，红书作为种草社区，运营目标之一应该让用户尽可能多地访问社区。但是，有排行榜后，一部分用户可能会直接进入排行榜，不会在社区阅读笔记本，这部分用户的时间会缩短。

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。 但是，同时在排行榜上吸引的用户可能会无法忍受地理解排行榜的内容，顺便看一下排行榜产品下面的笔记，也许会增加用户的时间。

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。 在红心大奖的评价机制和说明和说明中，不断强调排行榜的客观性、真实性和权威性，这个评价体系真的能解决红书的信赖危机吗？

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。 小红心大奖成为权威排行榜后，不是走商业化的道路吗？即使自己没有商业化，如何防止第三方平台和灰色产品的干预呢？

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。 红心大奖的产品负责人邓超说，红书的未来，红心大奖是基于购买用户的实时评价，无论是排行榜还是评价，收集的数据都会发生动态变化，希望这个排行榜能够帮助用户消费决定。

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。 红书的初学者即使如此，也不排除在排行榜上风生水起的时候走商业化的道路。

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。 你为什么这么说？排行榜(正确地说是排行榜)商业化被验证，产生巨大价值的道路，比排行榜本身带来的用户价值大得多。

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。 这是根据效果收费的普及方式，收费做广告的公司，通过关键词的检索优化，提前检索排名。(搜索运营研究社，首先是某公司购买了运营研究社关键词的广告。exm?))

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。 类似的是淘宝版百度:淘宝直通车。淘宝直通车为业者提供服务，为业者的宝物实现更正确的普及。(带有店主热卖这个词的是利用直通车优化的产品)

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。 除了这种竞争价格排行榜的商业模式外，还有将排行榜的某个位置设定为广告位置的方法。

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。 例如，新浪微博热门搜索排行榜的第三位，一般是广告位，上面有蓝色的推荐字，知道热门搜索排行榜的第十位是品牌广告的美称品牌提问，点击知道热门排行榜的问题后，回答的第三位一般是广告位。

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。 与竞争价格排行榜相比，在排行榜上设置广告位可以更好地平衡商业化和用户体验的关系。

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。 百度、淘宝、新浪、知道这样的商业化程度可能会被接受，但排行榜是假的，开始奖金买卖的生意可以说是疯狂的。

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。 我以前所在的网络金融公司，被某个峰会的举办者邀请购买荣誉奖和奖杯，可以主张这是真正的用户选出的奖，幸运的是当时的上司拒绝了他们。

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。 事实上，在互联网金融行业，这种媒体授予假奖的操作并不少见。所以，看起来有很多特别牛逼的奖项的公司，不久就会跑。

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。 希望红书能保持自己，不要用红心大奖商业化。但是，我担心的是，即使红书没有在排行榜上卖广告，也能防止第三方平台和灰色产业的入侵吗？

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。 表面上，小红心大奖似乎是个好战略，但对于饥渴的第三方平台和灰色产业链团队来说，可能只是新机会。

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。 小红书也意识到用户可能会质疑这个问题，并在官方推文中表示，不可能也不允许商家刷分。因为他们没有人工干涉的后台系统投票……

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。 红书产品经理可能低估了第三方平台和灰产的虚假能力，有政策，有对策。

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。 红书的初学者不是淘宝中的信用排行榜、大众评价中的商品信息流、蜂窝旅游攻略的初学者。

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。 淘宝从一开始就有评价排行榜、业者信用排行榜的选项，淘宝刷子、评价回归等利用虚假用户用虚假用户的评价扰乱排行榜。

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。 大众的评价依赖于每个消费者的评价，形成了平台可靠的商品信息流，这个看似完美的消费平台也无法摆脱印刷用纸的嫌疑，曾经因印刷用纸被中央电视台315命名。

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。 同样的蜂窝，去年爆炸的2100万条线，万条线的评价是从大众的评价、手机流程等竞争品中模仿的。

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。 想一想。排行榜是品牌和转换的绝好机会，没有排行榜的业者们，诚实地等待用户的得分吗？

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。 事实证明不是这样。例如，AppStore，在iOS1系统之前，很多产品开发者都机器刷子、点墙等方法刷子。之后，苹果加强了管理，环境基本稳定。但是，不久又出现了新的印刷方式

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。 例如，将注册链接投入各大印刷平台，用户点击注册，实名认证后，有6~10元的收益，也许以现金的形式发行，也许是App本身的初学者奖金。

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。 iOS11系统大幅升级后，排行榜人工干预白热化，此时诞生了许多新的印刷平台(避免广告嫌疑，我不举例)。审查机制严格只是增加了印刷用纸的成本，结果有需求就有市场。

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。 今天这篇文章，我们通过对红心大赏的观察分析，发现红书在种草方面确实做了很多努力。

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。 ③最重要的问题是红心大奖能抵抗商业化的魅力，真的能有效地阻止第三者和灰产的进入吗？

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。 最后，红书的内部发内部发布广告，有钱人可以买推荐！什么？

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