。 红书生态官机制暴露，引起疑问，她答应了！7月5日的动向，生活方式的社区红书在App的最新版本中测量了新项目红墨客态官。调查显示，生态官们可以多次对被用户使用。

。 7月5日的动向，生活方式的社区红书在App的最新版本中测量了新项目红墨客态官。

。 调查显示，生态官们可以对被用户反馈多次，无法明确鉴定的笔记进行投票，影响相关笔记的展示成果。目前，已有部门用户获得生态官资格。

。 红墨客态官现在为了约定制度，到达必然的前提(如下图所示)的用户将在红书App的动向通知中接受官方内测的生态官训练营约定。

。 用户点击进入合同后，必须通过解答审查正式成为生态官。测试标题共15个，其中12个问题是否符合内容，3个问题是红书的操作规范，正确答案9个问题以上可以审查合格。

。 根据页面的生态官员手册，生态官员的申请前提是注册时间超过1年，没有违反记录，手机号码被绑定等。最后检查的正式生态官员可以享受限制周边、内测产品、维持秩序等权益。其中，维护秩序主要指红书社区内容的生态维护。

。 成为生态官员的用户反馈显示，维持秩序的详细玩法是，生态官员多次向反馈的笔记投票，后台根据生态官员们的投票统计，确定是否展示内容。

。 到目前为止，只要数十人同时投诉，系统就会认定该记录与违反有关，这也是消除品牌方面负面记录的手段。但是，如果有生态官员的话，就不能做出允许的操作。一位红书经营者说，必然水平上的生态官机制使条记越来越公平。

。 此外，还有一些小红书玩家对如何处理生态官员感到困惑，以确保生态官员的投票是公平的。

。 接近红书的人暗示，该项目是正在试验的生态管理项目，已经有很多红书用户介入。这就像社区委员会一样，从用户中回到用户中。

。 定位于户籍方式社区，红书也进行了一点禁止的贸易化探索，不断构建和维持越来越多的内容生态，确保平台对用户的价值，本年初将品牌号码整理到业务流程中，进化福利社部分，整合商品销售、仓库物流和客户工作的全过程职能，提高用户体验等。

。 截至2019年5月，红书用户数已超过2亿5千万人，每天社区条记曝光次数超过30亿次，其中70%的曝光是UGC内容，UGC内容对红书有价值的紧张性。

。 今年5月，红书正式发表了新的商业批评分数系统红心和消费决议排行榜红心大奖。也就是说，用户对实际体验过的商品，按特定维度评价，形成了该商品的红心。之后，根据红心的评价，红书在各种类型、差异维度上发表了警惕红大奖排行榜。

。 红书暗示，通过红心评价系统，可以帮助消费者进行购买决议，也可以在消费决议场景中深入挖掘用户价值。

。 着眼于商业批评的红心评价系统，生态官员从内容切入，让用户介入平台处理。只是，前者管理投票的客观性、真实性的法则已经明确，例如介入者需要真正购买商品的用户、用户在品种中的乐趣度和活跃度排在前线等，后者的基本逻辑还没有公开。

。 到目前为止，红书在社区贸易化的探索中取得了一些阶段性的结果，除了电气贸易服务外，红书还与美妆、时尚、旅行、汽车、母子等各种品牌开始了告白。

。 红书发表的一系列基于用户评价系统，不受贸易化的互助干预，构成红书用户价值的基础防地。

。 红书的创始人瞿芳在采访中暗示用户是红书的立品之本，红书的内容生态是为用户而生的。

。 我们的第一个原则是坚持用户价值，从一开始就没有改变过。我们制作的产品升级，所有的规则从成立到反复，都是为了管理内容对用户的价值，从2013年创业开始到现在。她说。

。 在她看来，从巨大的富裕信息中倾听用户的声音，是红书为用户提供的价值，也是红书的责任场所。

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