双十二活动想来淘宝卖家们都早已提前准备的差不多了，殊不知每一年淘宝双十二也都是会有相对的别的的主题活动接踵而来，比如年中大促，暧冬节，也有赛马会主题活动，那麼赛马会标准是什么呢?双十二必须干什么提前准备?

主题活动环节加热

1、主会场店面/产品赛马会标准：依据淘宝卖家店面/产品历史时间交易量等情形的整体考虑，分配加热期第一天的各领域主会场的展现。

2、主会场店面/产品赛马会标准：各领域以日为层面考评商家店面/产品的企业种类加加入购物车额度，依据店面/产品前一天加加入购物车额度从高到低排列来分配各领域主会场的展现。

3、主会场店面/产品赛马会标准：各领域以钟头为层面考评商家店面/产品的企业种类加加入购物车额度，依据店面/产品前一小时加加入购物车额度从高到低排列来分配各领域主会场的展现。

场店面/产品赛马会标准：以钟头为层面考评商家店面/产品的成交额，依据店面/产品前一小时候领域总成交从高到低排列来分配各领域主会场的展现。

虽然双12主题活动早已逐渐加热了，可是大促所涉及到的要素各个方面，一切一面的粗心大意都是有有可能发生垮台的状况，因而，要打好双12这一场硬战，店家必须一个优异的“谋士”精英团队，搞好双12主题活动筹划、加热、进行、中后期维护保养等各个领域的工作中，那样才可以条理清晰，简单化的对方案推动、执行。

为了更好地成功应战双12，店家们在安排发货前还要做这种提前准备：

1、库房有效补货

参照过去大促工作经验，并根据双12销售量的预计，做有效的库存量补货。

2、恰当设定产品库存量

主题活动产品的库存量，融合双12销售量预计、具体库房补货、安排发货周期时间做填好，而且再三查验，避免主题活动期内很多超售，没法安排发货造成举报和资损。

3、产品价格切忌设错

再三查验产品的主题活动价、设定的特惠、具体拿到手价，避免设错低价而很多市场销售，没法安排发货造成举报和资损安排发货。

4、工作人员提前准备充裕

依据销量预计、安排发货周期时间，适度安排工作人员及排班表。

5、依照服务承诺时效性安排发货

掌握安排发货时效性，记牢双12安排发货标准。

看了这种坚信我们针对双十二的赛马会标准早已拥有大致的了解了，也针对双十二的提前准备拥有更为清晰的认知能力，因而小伙伴们赶快在还没来临之际查验好每一个关键点，顾客们也需要赶快把喜爱的商品购物车。

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