淘宝网的商家在运营店面的情况下，商家必须了解店面的库存量设定这也是十分关键的，因此必须把握好设定库存值的方式，可以确保店面的市场销售率，与此同时还能防止库存量拥挤。可是它的实际计算方式有什么了?

库存值计算方法：

假定每日使用量的是100PCS，那麼安全性库存值相当于L/T生产周期(日数)*100 运送的時间(天)*100 检测的時间(天)*100 最少库存值，还需要考虑到产品质量检验不过关返修的日数和改版日数，依此类推。

怎么处理：

1、更改采购模式，尽管设定了库存值，但许多公司或是根据订单信息购置，那样会造成库存量很高，滞销品风频非常大，许多人觉得按订单信息购置库存量低，许多情况下正好相反，而应当带动原料购置。

2、更改方式才算是压根，方案是难以解决问题的，自然方案必须适度的整理和操纵，但别寄希望于方案处理压根问题。

3、 推动经销商改进，减少供货周期、平稳品质。

4、方案管理体系要加强，许多企业不高度重视进度管理，乃至都不清楚ERP其关键实质作用便是为方案管理体系服务项目的，应将库存管理列入到方案体系管理。由方案单位来对市场需求分析、交货周期时间、购置周期时间、生产周期提规定。

5、供应商选择要加强，提升”按时交货率“。假如公司规模够大，例如车辆汽车厂家，可以考虑到引入优秀管理方法构思，例如VMI等。

6、对质量、工程项目、生产制造等领域的需求了，没有一一细诉。

通过详细介绍，大家认识到淘宝网库存值是如何计算的，店家必须掌握如何设置库存值，由于仅有将库存量设定好，才可以确保店面中后期的常规经营。

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